{"id":555,"date":"2021-02-25T14:19:45","date_gmt":"2021-02-25T13:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accademiapalladium.it\/university\/?page_id=555"},"modified":"2021-02-25T14:19:47","modified_gmt":"2021-02-25T13:19:47","slug":"master-ii-livello-in-management-sanitario-accreditato-ecm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.accademiapalladium.it\/university\/master-ii-livello-in-management-sanitario-accreditato-ecm\/","title":{"rendered":"MASTER II LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO accreditato ECM"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli ultimi dieci anni sono stati caratterizzati da grandi modifiche al nostro sistema sanitario:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la contrazione progressiva delle risorse&nbsp;anche in conseguenza di una contrazione del PIL nazionale;<\/li><li>l\u2019adozione, in molte regioni, di Piani di rientro con blocco del turnover e riduzione drastica di posti letto e unit\u00e0 operative;<\/li><li>profonde modifiche all\u2019assetto istituzionale delle aziende sanitarie con accorpamenti in \u201cmega\u201d ASL e&nbsp;nascita di aree vaste sottoposte a nuovi modelli di governance regionale;<\/li><li>una forte spinta verso l\u2019adozione di nuovi modelli di gestione e presa in carico dei pazienti cronici e delle principali patologie che necessitano di percorsi integrati ospedale-territorio e socio-sanitari;<\/li><li>una difficolt\u00e0 crescente dei professionisti sanitari di operare in un contesto caratterizzato da riduzione di risorse e aumento dell\u2019et\u00e0 media degli operatori;<\/li><li>la crescita di una domanda di accountability del sistema, chiamato a maggiore trasparenza e partecipazione nei confronti dei cittadini, oltre che garanzie di responsabilit\u00e0 e legalit\u00e0 nella gestione della cosa pubblica, per combattere eventuali fenomeni corruttivi e sprechi.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;A fronte di questo nuovo scenario in evoluzione&nbsp;cresce, di conseguenza, una pressione sociale e una tensione verso il cambiamento all\u2019interno delle aziende sanitarie, quali ambiti in cui si concretizzano le scelte di programmazione e di organizzazione dei servizi sanitari, di governo dei costi, di gestione del personale e di valutazione della qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per tutte queste ragioni, l&#8217;obiettivo del Master \u00e8 quello di fornire una chiave di lettura complessiva del management sanitario, sia attraverso fondamenti, principi e strumenti teorici per il governo delle aziende sanitarie che&nbsp;attraverso modelli di intervento e casi concretamente sperimentati sul campo,&nbsp;alla ricerca di nuove e pi\u00f9 efficaci soluzioni organizzative e gestionali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Master in Management Sanitario nasce infatti dall\u2019incontro di esperti e studiosi dell\u2019organizzazione e della gestione delle aziende sanitarie,\u00a0provenienti dal mondo accademico, con professionisti che hanno maturato negli ultimi venti anni una profonda esperienza diretta all\u2019interno di strutture sanitarie,\u00a0fortemente orientati all\u2019innovazione a alla gestione del cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Finalit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principale finalit\u00e0 del Master \u00e8 quella di accrescere nei partecipanti la consapevolezza di quanto sia complesso&nbsp;il funzionamento delle aziende sanitarie e del contesto politico-istituzionale e di mercato in cui sono inserite, al fine di sviluppare&nbsp;importanti&nbsp;capacit\u00e0 &nbsp;per operare&nbsp;all\u2019interno del sistema con chiavi di lettura, strumenti e conoscenze che possano ampliare&nbsp;ogni possibilit\u00e0 di azione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Master si rivolge a laureati in discipline medico-sanitarie,&nbsp;economico-giuridiche e sociali interessati a intraprendere percorsi di carriera all\u2019interno del sistema sanitario ma anche \u2013 e in modo trasversale &#8211; a coloro che gi\u00e0 operano nelle aziende sanitarie, sia di ruolo medico e sanitario, che tecnico o amministrativo, che ricoprono o aspirano a ricoprire incarichi di responsabilit\u00e0 nella direzione di unit\u00e0 operative o posizioni organizzative o che rivestono ruoli di coordinamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019obiettivo, in entrambi i casi, \u00e8 quello di formare professionisti che, al di l\u00e0 del proprio specifico profilo disciplinare di provenienza, sono chiamati a possedere, per lavorare in modo pi\u00f9 efficace in una struttura sanitaria, buone competenze organizzative e gestionali, oggi sempre pi\u00f9 necessarie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al termine del percorso,&nbsp;i partecipanti avranno acquisito conoscenze e competenze su aspetti teorici e operativi da utilizzare nel proprio ambito di lavoro rafforzando la propria capacit\u00e0 di interagire e svolgere un ruolo pi\u00f9 attivo nei processi di programmazione, organizzazione e gestione dei servizi sanitari.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Riconoscimenti<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il conseguimento del Diploma Master di II livello consente l&#8217;iscrizione al secondo anno della Laurea Magistrale LM-77 di Universitas Mercatorum e il riconoscimento di 50 crediti ECM per i professionisti&nbsp;sanitari tra i quali :&nbsp;Medico chirurgo,&nbsp;Farmacista, Psicologo,&nbsp;Odontoiatra, Veternario.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sbocchi Occupazionali<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Dirigente medico o sanitario del Servizio Sanitario con competenze manageriali (per i profili sanitari) utili a ricoprire incarichi di:<ul><li>Direzione di Unit\u00e0 Operativa<\/li><li>Responsabile di programmi o progetti<\/li><\/ul><\/li><li>Dirigente del Servizio Sanitario responsabile di funzioni tecnico-amministrative o di staff alle Direzioni delle Aziende Sanitarie tra cui:<ul><li>programmazione e controllo di gestione<\/li><li>sviluppo organizzativo<\/li><li>gestione del personale<\/li><li>amministrazione e bilancio<\/li><\/ul><\/li><li>Liberi professionisti che interagiscono abitualmente con il settore sanitario (in ambito legale, consulenza direzionale e organizzativa, formazione, risk management, health tehnology assessment)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Titoli di Ammissione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diploma di laurea magistrale o&nbsp;laurea&nbsp;vecchio ordinamento in discipline economiche, mediche,&nbsp;&nbsp;scientifiche, sociali e giuridiche.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Moduli<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Tematica<\/th><th>SSD<\/th><th>CFU<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Fondamenti di management e economia aziendale<\/td><td>SECS-P07<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>25 anni di aziendalizzazione: bilancio e prospettive<\/td><td>SECS-P07<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>Processi di innovazione nell\u2019assistenza sanitaria<\/td><td>SECS-P08<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>Pianificazione, programmazione e controllo di gestione<\/td><td>SECS-P07<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>L\u2019organizzazione delle aziende sanitarie<\/td><td>SECS-P10<\/td><td>3<\/td><\/tr><tr><td>Governo economico-finanziario dell\u2019azienda sanitaria<\/td><td>SECS-P9<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>L\u2019innovazione nei processi tecnico-amministrativi<\/td><td>SECS-P10<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>La gestione del personale<\/td><td>SECS-P10<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>Sistemi di miglioramento e valutazione della qualit\u00e0<\/td><td>SECS-P10<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>Il settore sanitario<\/td><td>SECS-P08<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>Prova Finale<\/td><td><\/td><td>12<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gli ultimi dieci anni sono stati caratterizzati da grandi modifiche al nostro sistema sanitario: la contrazione progressiva delle risorse&nbsp;anche in conseguenza di una contrazione del PIL nazionale; 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